Você sabe como os princípios do futebol podem alavancar a liderança de sua empresa? Para extrair o máximo potencial de seus colaboradores não adianta ter as pessoas certas no time, é preciso extrair o que elas tem de melhor.
Liderar não é a mesma coisa de ter um cargo de liderança. Ter a liderança significa que você tem o posto mais alto da hierarquia. Liderar, no entanto, significa que outro o seguem voluntariamente.
É nesse sentido que os princípios do futebol, o esporte mais praticado em todo o mundo, podem ajudar você a tornar-se um líder melhor e mais eficiente. Neste texto, vamos apresentar 5 princípios do futebol para alavancar a liderança de sua empresa.
⚽ Objetivos e metas claras
Um líder precisa ter claro as metas da empresa, do setor e daquele colaborador. Tudo isso precisa estar interligado com a meta da empresa, pois essa é a meta mais importante.
O que você deve se perguntar é: o que este setor deve fazer para alcançar essa meta? O que aquele funcionário precisa atingir de resultado para atingir a meta?
No futebol, o objetivo é bastante claro: fazer mais gols do que o adversário. Olhando para a sua empresa hoje: quais são os gols que você precisa fazer para vencer o seu adversário?
É esse espírito de clareza e transparência que um bom líder deve transmitir para sua equipe.
⚽ Regras claras
Há muitas empresas que sofrem para gerar determinados resultados e encontram um problema no seu colaborador, porém, se você olhar bem o problema está nas regras, no que precisa ser feito, no passo a passo.
Se você é um funcionário, qual o seu sentimento? As coisas está claras para você alcançar a meta máxima da sua empresa? Não adianta nada realizar uma contratação estratégica e não deixar claro para seu colaborador quais as regras devem ser seguidas.
⚽ Tempo de jogo definido
Você já ouviu falar na palavra deadline? Em português, ela significa data fatal e faz parte do cotidiano de todas as empresas que trabalham com metas claras e definidas.
Assim como no futebol, em que temos dois tempos de 45 minutos cada, cada ação estratégica de uma empresa precisa de um tempo específico definido para que o líder possa acompanhar e dar os feedbacks necessários ao longo do processo.
Como aprendemos no conceitos de Metas SMART, para que ela se enquadre nessa categoria ela precisa cumprir esses 5 requisitos:
- S — smart, ou específica;
- M — measurable, ou mensurável;
- A — achievable, ou alcançável;
- R — relevant, ou relevante;
- T— time bound, ou término.
Ou seja, se não sabemos quando a meta vai terminar, não temos saber planejar o como dessa ação.
⚽ Treinamento antes da partida
Se você já assistiu a algum de nossos treinamentos, já deve ter ouvido falar na tríade de sucesso de todo profissional que se preze: VÍDEO, LIVRO, CURSO.
Foi com esses três passos que Paulo Vieira tornou-se o mais importante treinador de pessoas do Brasil e referência quando o assunto é inteligência emocional.
Qual é o maior erro dos líderes? É realizar o recrutamento, selecionar as pessoas certas para os locais certos, mas não treiná-las antes de entrarem em campo.
No futebol, por exemplo, antes de toda partida, até mesmo jogadores consagrados como Lionel Messi, Cristiano Ronaldo ou Neymar passam dias treinamento e melhorando suas habilidades.
Então, por qual motivo você e seus colaboradores não treinariam antes de entrar no campo em que sua empresa desbrava todo dia?
⚽ Competitividade saudável durante a partida
Para encerrar, precisamos deixar algo muito claro: competir não é necessariamente algo ruim! Um nível saudável de competição é sempre benéfico para todos os envolvidos?
E por que?
Porque competição ativa nossa vontade de vencer e de entregar nosso melhor no tempo que nos é oferecido para solucionar um problema ou jogar uma importante partida de futebol, por exemplo.
Ligue o sinal de alerta quando seus níveis de competitividade não estiverem de acordo com a expectativa da empresa e não fizerem você avançar de onde você está agora.
Ao final desse texto, percebemos que a liderança pode ser resumida na habilidade de conduzir um grupo, e motivá-lo a colaborar de maneira voluntária.
Por isso, para tornar-se um bom líder é necessário despertar nas pessoas a vontade de fazer a diferença.
E você, o que está fazendo hoje para transformar seus colaboradores?
Até o próximo texto 🙂
